Ebook dành cho Nhà quản lý: Xây dựng để trường tồn

Dựa trên một dự án nghiên cứu kéo dài 6 năm tại trường kinh doanh thuộc Đại học Stanford, các tác giả lập ra một danh sách gồm 18 công ty vĩ đại và trường tồn (có "độ tuổi" trung bình gần 100 năm và lợi nhuận cổ phần vượt hơn thị trường chung khoảng 15 lần kể từ năm 1962), sau đó nghiên cứu và so sánh từng công ty và với một trong những đối thủ cạnh tranh hàng đầu của họ. Nghiên cứu và so sánh được tiến hành trong suốt chiều dài lịch sử cuả các công ty, từ lúc khởi nghiệp đến khi đạt quy mô trung bình, rồi quy mô cỡ lớn. Trong suốt quá trình đó, các tác giả lặp đi lặp lại câu hỏi: "Cái gì đã tạo ra sự khác biệt giữa những công ty vĩ đại và trường tồn này với những công ty khác?"...

Bằng việc trả lời những câu hỏi này, Collins và Porras đã vượt qua hàng loạt những ngôn từ và khái niệm quản trị thời thượng đầy rẫy hiện nay để khám phá ra những phẩm chất bất biến theo thời gian, những phẩm chất tạo nên những công ty vĩ đại và trường tồn nhất trong thế giới kinh doanh. Cuốn sách được trình bày với hàng trăm ví dụ cụ thể, sinh động, sắp xếp trong một khuân mẫu rõ ràng, nhất quán của các khái niệm thực tế, tạo điều kiện dễ dàng áp dụng cho các nhà quản trị và nhà kinh doanh ở mọi cấp độ khác nhau. "Xây dựng để trường tồn" - như tên gọi của nó - thực sự là một bản kế hoạch chi tiết cho việc xây dựng các tổ chức phát triển và thành công trong thế kỷ XXI và xa hơn thế nữa!

Mục lục

Chương 1: Cái tốt nhất trong những cái tốt nhất
Chương 2: Không chỉ là "người báo giờ", mà phải "tạo ra đồng hồ"
Chương 3: Hơn cả lợi nhuận
Chương 4: Giữ gìn cái cốt lõi - thúc đẩy sự tiến bộ
Chương 5: Các mục tiêu đầy tham vọng và thách thức (BHAG)
Chương 6: Nền văn hoá công ty mang tính nghi thức cao
Chương 7: Thử nhiều cách và giữ lại những gì phù hợp
Chương 8: Phát triển đội ngũ quản lý từ nội bộ
Chương 9: Không bao giờ hài lòng với thành quả đạt được

Link download ebook: http://www.doko.vn/ebook/Xay-dung-de-truong-ton-8515

779 - 134