Ba điều không thể thiếu cho lãnh đạo dưới 30

Sau đây là 3 điều quan trọng dành cho các lãnh đạo trẻ muốn tiến thân trong sự nghiệp của mình.

1. Đừng để các mục đích của bạn giới hạn chính bạn.

Mọi người đều biết rằng lập ra các mục đích rõ ràng và thực hiện ngay sau đó là con đường hoàn hảo nhất. Tuy nhiên, nhận định của Neal không phải như vậy, bà nói: “Tôi đã huấn luyện nhiều người trong nhiều năm và đã nhìn thấy rất nhiều con đường sự nghiệp. Một trong những điều nổi trội đó là khi một người đặt ra mục đích từ sớm và đạt được nó không lâu sau đó – ví dụ như lãnh đạo bộ phận marketing hoặc xây dựng được một công ty lớn – Thì cái ngày mà họ đạt được mục đích của mình cũng chính là ngày mà họ không còn theo đuổi mục đích đó nữa”. Một điều gì đó từ trong cảm giác hoàn thành mục tiêu đã tạo ra cảm giác tự mãn. Vậy cách để thoát khỏi điều này là gì? Neal chia sẻ: “Đừng tự đặt ra mục đích rồi đạt được nó”. Tạo ra những mục tiêu nhỏ và từ từ lớn dần để giữ động lực phấn đấu của chính mình. Làm giám đốc marketing trong một công ty lớn có thể giúp bạn hoàn thành những mục đích lớn, ví dụ như thay đổi phương thức chăm sóc sức khỏe cộng đồng… Nhưng bạn phải luôn có trong đầu một mục tiêu lớn hơn để phấn đấu đạt được.

2. Thành lập một ban cố vấn.

Neal đề nghị bạn nên có từ 4 đến 5 người mà mình tôn trọng trong ban cố vấn. Bà chia sẻ: “Những người này như các tấm gương để khiêu khích và phản ánh sâu sắc về bạn là ai, bạn muốn gì và bạn sẽ làm gì để đạt được mục đích đó”. Các cố vấn viên không cần phải có trình độ chuyên sâu về công việc, Quan điểm của Neal là những người này không phải để chỉ bảo bạn làm gì, mà đây là những người có mối quan hệ lâu dài với bạn, rất thân mật, có khả năng luyện tập và hướng dẫn bạn, không phải là người mà vào một thời điểm nào đó bạn nhờ vả để hướng dẫn bạn suy nghĩ”. Bà đề nghị ban cố vấn càng đa dạng càng tốt để có cái nhìn rộng nhất có thể. Đối với Neal, ban cố vấn của bà bao gồm một đồng nghiệp cũ, sếp trước đây, một người bạn lâu năm và một đồng nghiệp trẻ hơn với quan điểm mới mẻ về lĩnh vực kinh doanh của bạn. Bạn có thể hỏi người đồng nghiệp trẻ về cách sử dụng Twitter. Lúc đầu, các lời khuyên đa phần sẽ là “Làm thế nào” và sau đó là “Ở đâu” bạn có thể sử dụng khả năng của mình.

3. Thay đổi công việc trong lĩnh vực bạn đang hoạt động.

Neal cho biết: “Nếu trước đây bạn đổi nhiều công việc thì sơ yếu lí lịch của bạn sẽ trông không tốt. Tuy nhiên, đối với tôi bây giờ, khi nhìn vào một sơ yếu lý lịch, tôi muốn thấy người đó chuyển đổi công việc 5 năm một lần”. Không cần phải là một sự thay đổi lớn, chỉ cần chuyển vị trí hoặc bộ phận làm việc là đủ tốt rồi. Nhưng nhất thiết là phải thay đổi, Neal nói: “Điều đó chứng minh bạn có thể làm việc trong nhiều môi trường văn hóa, mô hình kinh doanh và giải quyết nhiều vấn đề kinh doanh khác nhau”. Với một lực lượng lao động ngày càng đa dạng và môi trường thay đổi liên tục, bà nhận thấy rằng: “Những người làm việc hiệu quả nhất trong các vai trò lãnh đạo cấp cao là những người có nhiều trải nghiệm cuộc sống, thay đổi, thất bại và thành công. Bạn sẽ có thêm sự tự tin khi phải đi xa quê nhà, học tại một ngôi trường khác, có nhiều loại công việc, sếp, kinh nghiệm, làm cho một công ty có tốc độ làm việc nhanh và sau đó là cho một công ty lớn. Khi làm như vậy, bạn sẽ được mở rộng tầm mắt. Neal chia sẻ: “Tôi cho rằng bạn sẽ có một sự nghiệp với đầy đủ thành tích, điều đó thực sự là một cuộc bứt phá trong quá khứ”.