Một người lãnh đạo có Tầm là người biết dùng người có Tài vào đúng vị trí, quá trình phát triển của doanh nghiệp.

Đó là kết luận ngắn ngọn mà GS Đặng Hùng Võ đã chia sẻ với các CEO, các lãnh đạo doanh nghiệp trong buổi Hội thảo “TÂM và Tầm của người lãnh đạo” do Khoa Quản trị Kinh doanh (HSB) - ĐHQGHN tổ chức ngày 08/09/2012. Hội thảo trên nằm trong chuỗi hội thảo của chương trình Mini MBA của Viện Quản trị Kinh doanh (FSB) - ĐH FPT.

Cán bộ lãnh đạo phải xứng Tầm, tại sao vậy? Đơn giản, có đủ Tầm, đủ sức mới lãnh được, mới đề ra kế hoạch sát đúng, mới kiểm tra được thuộc cấp. Cái Tâm thì giống nhau nhưng cái Tầm thì hoàn toàn khác nhau.

Ebook dành cho Nhà lãnh đạo

48 Nguyên tắc chủ chốt của quyền lực

Nếu không biết rõ chiều huống sự việc, tốt hơn bạn không nên thử. Những nghi ngờ và do dự sẽ ảnh hưởng đến hành động của bạn. Nhút nhát là nguy hiểm, chẳng thà xuất chiêu thật táo bạo. Bất cứ lỗi nào lỡ phạm trong lúc táo bạo sẽ được dễ dàng sửa chữa bằng mức táo bạo cao hơn. Người nào cũng thán phục kẻ táo bạo, không ai tôn vinh đứa nhút nhát. Đó là một trong số 48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực mà cuốn sách này muốn gửi đến bạn.